Sam Bankman-Fried regresa a Twitter tras dos años de silencio, comparte perspectivas sobre gestión empresarial
Sam Bankman-Fried se abre sobre las complejidades de la gestión de la fuerza laboral y los desafíos del trabajo remoto frente al presencial.
Conclusiones Clave
- Sam Bankman-Fried rompe un silencio de dos años en Twitter para discutir sobre despidos de empleados y gestión corporativa.
- Enfatizó que los despidos a menudo no son culpa del empleado pero a veces necesarios para las necesidades del negocio.
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Sam Bankman-Fried rompió hoy su silencio en Twitter de dos años con una serie de publicaciones discutiendo despidos de empleados y desafíos en la gestión corporativa.
1) I have a lot of sympathy for gov’t employees: I, too, have not checked my email for the past few (hundred) days
And I can confirm that being unemployed is a lot less relaxing than it looks
— SBF (@SBF_FTX) February 25, 2025
El ex CEO de FTX compartió sus opiniones sobre despedir empleados, afirmando «Despedir gente es una de las cosas más difíciles de hacer en el mundo. Es terrible para todos los involucrados.» Enfatizó que los despidos «generalmente no son culpa del empleado» pero «suele ser correcto dejarlos ir de todos modos.»
Bankman-Fried inició su hilo con una referencia a su situación actual, escribiendo «Tengo mucha empatía por los empleados del gobierno: yo tampoco he revisado mi correo electrónico en los últimos (cientos de) días,» agregando que «estar desempleado es mucho menos relajante de lo que parece.»
Estas publicaciones detallaron varios escenarios que llevan a despidos de empleados, incluyendo desajustes entre las necesidades de la empresa y los roles de los empleados, disponibilidad de gestión y preferencias del ambiente de trabajo. «Quizás simplemente no teníamos a nadie libre para gestionarlos en ese momento. Quizás ellos trabajaban mejor de manera remota, pero nuestra empresa comunicaba en persona,» escribió.
Hizo referencia a problemas de contratación en toda la industria, notando «Lo vimos en competidores que contrataron 30,000 empleados de más y luego no tenían idea de qué hacer con ellos—entonces equipos enteros simplemente se quedaban sentados sin hacer nada todo el día.»
«No es culpa del empleado si su empleador realmente no sabe qué hacer con ellos, o no tiene a nadie que los gestione efectivamente,» escribió Bankman-Fried, concluyendo «Pero no tiene sentido mantenerlos, sin hacer nada.»
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