Nuevo estudio revela cómo Polygon reduce los costos de adquisición de carteras a menos de $1

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IVEY Publishing ha publicado un estudio de caso MBA revolucionario sobre la estrategia de adquisición de usuarios costo-efectiva de Polygon, enfatizando un Costo Por Cartera (CPC) promedio por debajo de $1.

Desarrollado en colaboración con Addressable, el estudio, titulado «Polygon Scaling Web3 Growth with Cost Per Wallet Efficiency«, analiza millones de eventos en cadena y demuestra cómo el targeting y la atribución a nivel de cartera han reemplazado métricas de marketing tradicionales como impresiones y engagement social.

Detalla cómo Polygon utilizó la tecnología de Addressable para dirigirse a usuarios “listos para cartera” en NFTs, DeFi, gaming y asociaciones empresariales, logrando distintos niveles de eficiencia en la adquisición.

Según los hallazgos, las campañas de NFT presentaron los costos más bajos, incorporando más de 14 millones de carteras a $0.2 a $0.5 por cartera. Gaming adquirió aproximadamente 500,000 carteras a $12 CPC, mientras que las asociaciones empresariales produjeron $5 a $10 CPC.

DeFi mostró los costos de adquisición más altos, variando entre $50 y $100 por cartera, impulsados por programas de liquidez con muchas recompensas donde las tasas de retención disminuyeron tras la finalización de los incentivos.

«Este estudio ofrece la evidencia más clara hasta ahora de que el crecimiento de blockchain puede cuantificarse con la misma disciplina que se espera en las industrias tecnológicas y de consumo tradicionales,» dijo Asaf Nadler, cofundador de Addressable.

Leon Stern, director de marketing de Polygon Labs, dijo que los hallazgos respaldan la posición de largo plazo del equipo de que el marketing web3 exige nuevos modelos en lugar de depender de tácticas web2 establecidas.

«El crecimiento efectivo proviene de entender el comportamiento real del usuario en cadena,» dijo Stern. «CPC está emergiendo como el estándar de oro para eso, y este estudio de caso proporciona a los estudiantes de MBA un marco que finalmente coincide con la realidad de los ecosistemas de blockchain.»

“En un momento en que las empresas de blockchain enfrentan un escrutinio creciente de inversionistas y reguladores por igual, este estudio de caso aporta transparencia y credibilidad académica a la cuestión de cómo se ve la adopción real,” dijo el profesor Alon. “Ofrece a futuros ejecutivos un punto de referencia para evaluar estrategias de crecimiento de blockchain con el mismo rigor que cualquier otro sector tecnológico.”

El estudio de caso ahora está disponible a través de IVEY Publishing y se espera que se enseñe en escuelas de negocios a nivel mundial.